Optimierung der Geschäftsprozesse

Optimierung der Geschäftsprozesse

Die CMW Platform ist eine Low-Code-Plattform für die schnelle Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen jeglicher Komplexität.

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Optimierung von Geschäftsprozessen
mit messbaren Ergebnissen

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Die СMW Platform ist ein zuverlässiges Werkzeug für die Optimierung von Geschäftsabläufen und betrieblicher Effizienz. Sammeln Sie Statistiken, analysieren Sie Zusammenhänge zwischen Aufgaben, nehmen Sie Änderungen an bestehenden Prozessen vor und optimieren Sie kontinuierlich die Abläufe in Ihrem Unternehmen.

Gestalten Sie Geschäftsprozesse, die mehr Umsatz bringen, die Kundentreue erhöhen und die Motivation der Mitarbeiter steigern. Statten Sie Ihren Business-Analysten mit Low-Code-Tools aus, um die operativen und strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen und einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Schnelligkeit

  • eine Verringerung der zahlreichen arbeitsintensiver Tätigkeiten;
  • Verkürzung der Reaktionszeit auf Ereignisse;
  • Aufbau von optimalen Kommunikationsketten.

Kosten

  • Senkung der Verwaltungskosten;
  • zusätzliche Ressourcen freizusetzen;
  • Erhöhung der Genauigkeit von Vorgängen;
  • Verringerung der Kosten für Dienstleistungen.

Monitoring

  • Abgrenzung der Verantwortungsbereiche;
  • Verbesserung von Übergabeverfahren;
  • Verbesserung der Vollständigkeit und Zugänglichkeit von Prozessinformationen.

DIGITALE TRANSFORMATION
IN 4 WOCHEN*

* 4 Wochen das ist die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Pilotprojekts (MVP) auf der Kundenseite

Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung

Die Optimierung von Geschäftsprozessen ist eine Tätigkeit, die darauf abzielt, den maximalen Nutzen aus den verfügbaren Ressourcen zu ziehen. Die Prozessoptimierung kann mit verschiedenen Methoden, Ansätzen und Disziplinen durchgeführt werden. Die CMW  Platform ist ein Werkzeug zur Umsetzung des BPM-Konzept´s. Im Mittelpunkt steht die Idee eines effektiven Managements von Geschäftsprozessen, die im Rahmen von BPM als eine Kette zur Umwandlung der Ressourcen eines Unternehmens in Wert betrachtet werden. Sowohl die Kunden als auch die Mitarbeiter des Unternehmens können als Konsumenten von Werten auftreten.

Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen der BPM-Disziplin ist die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen im Hinblick auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Anpassungsfähigkeit. BPM hilft Organisationen, die gewünschten Ziele präzise und mit einem Minimum an Ressourcenverschwendung zu erreichen, egal in welcher Situation. Leistungsindikatoren und verschiedene Datenanalyse Tools werden zur Bewertung der Qualität der Geschäftsprozesse Leistung eingesetzt.

Die CMW Platform ist eine Low-Code-Plattform, in der Geschäftsprozessmodelle unabhängig entworfen und analysiert werden können. Der Unternehmens Analytiker kann die Ausgabe von Metriken je nach den Besonderheiten des Geschäftsprozesses selbst anpassen. In dieser Hinsicht schränkt die Plattform in keiner Weise die Möglichkeit ein, KPIs einzurichten, SLA-Status (Service-Level-Agreement) zu erfassen, Zeitpläne zu erstellen und so weiter. Wenn ein Unternehmen zusätzliche Analysewerkzeuge benötigt, um komplexere Datenerfassungs- und -verarbeitungsalgorithmen zu implementieren, können APIs oder andere in der Plattform verfügbare Werkzeuge (Skripte, Service, Aufrufe usw.) zu diesem Zweck verwendet werden.

Die CMW Platform ermöglicht die effektive Einbindung der Mitarbeiter eines Unternehmens in die Entwicklung von Systemen und Geschäftsanwendungen. Eine maximale Beteiligung der Mitarbeiter an Initiativen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen fördert positive Veränderungen in der Unternehmenskultur und erhöht die Qualität der Geschäftsaktivitäten.

Vorteile der Geschäftsprozessoptimierung im Zusammenhang mit BPM

Verbesserte<br> Effektivität

Verbesserte
Effektivität

  • Reduzierte Arbeitsintensität;
  • niedrigere Fehlerzahl;
  • Vorhersehbarkeit der Abläufe und Einhaltung der vertraglichen SLAs;
  • verbesserte Dienstleistungsqualität.

Steigerung des<br> Kosten-Nutzen-Verhältnis

Steigerung des
Kosten-Nutzen-Verhältnis

  • Reduzierung des Personals;
  • Verbesserung der Produktivität;
  • Einsatz von weniger qualifiziertem Fachpersonal;
  • mehr Möglichkeiten für Outsourcing und Personalverlagerung.

Verbesserte<br> Integrationsfähigkeit

Verbesserte
Integrationsfähigkeit

  • Risiko-Management;
  • schnelles Reagieren auf Veränderungen;
  • Wechsel zur Selbstverwaltung;
  • Abstimmung zwischen Strategie, Betrieb und IT-Systemen;
  • rasche Automatisierung  nicht formalisierter Prozesse.

FLEXIBEL
GESCHÄFTSABLÄUFE
IN 4 WOCHEN*

* 4 Wochen das ist die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Pilotprojekts (MVP) auf der Kundenseite

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Optimierung von Geschäftsprozessen
mit der CMW Platform für Geschäftsanwendungen

Die Hauptursache für die Ineffizienz ist die mangelnde Transparenz der Funktionsgrenzen innerhalb der Unternehmen. Je mehr Abteilungen und Mitarbeiter ein Unternehmen hat, desto schwieriger ist es, die Verantwortung für die Ergebnisse von einem Mitarbeiter auf einen anderen zu übertragen. Ein gut definierter Prozess ist ein Indikator dafür, dass ein Unternehmen nicht nur die Arbeit der Mitarbeiter verwaltet, sondern vor allem das Endergebnis dieser Arbeit.

Das BPM-Konzept zielt darauf ab, ein großes In-Effizienzproblem durch die Abgrenzung von Verantwortungsbereichen und die Standardisierung von Verfahren zu lösen. Die CMW Platform nutzt dafür klassische BPMS-Tools. In erster Linie handelt es sich um ein Diagramm der Geschäftsprozesse in BPMN 2.0-Notation und Formulare für die Arbeit mit Daten. Die Implementierung von BPMS an sich erhöht die Genauigkeit und Geschwindigkeit der Verfahren durch die Automatisierung der Datenverarbeitung und -Übertragung, aber die Möglichkeiten von BPMS-Plattformen sind im Hinblick auf die Optimierung der Unternehmensabläufe viel umfassender.

Die CMW Platform ist ein Low-Code-Tool für die Entwicklung von Informationssystemen und Anwendungen. Der Unternehmens Analytiker oder eine andere Person, die für das Ergebnis verantwortlich ist, bestimmt die Methoden zur Verbesserung der Prozesseffizienz. Die Plattform ermöglicht es dem Analysten, je nach den ausgewählten KPIs seine eigenen Überwachungsinstrumente zu entwickeln. Zu diesem Zweck bietet die Plattform Tools zur Datenerfassung und -ausgabe für Business Analytics.

Leistungsmerkmale

Präzise Modellierung der Unternehmenslogik


Präzise Modellierung der Unternehmenslogik

Die Plattform unterstützt einen weltweiten Standard für die Prozessmodellierung, der für die Menschen in den Unternehmen intuitiv ist und gleichzeitig hilft, die Prozesslogik so genau wie möglich auf der Software-Ebene abzubilden. Die Modellierung in BPMN 2.0 erfolgt über einen benutzerfreundlichen und einfachen Aufbau, der nach dem Drag-and-Drop-Prinzip realisiert ist. Die Fähigkeiten des Konstruktors decken die Aufgabe, eine beliebig komplexe Prozesslogik zu reproduzieren, vollständig ab.

Einfache Anbindung von Analyse Tools von Fremdanbietern


Einfache Anbindung von Analyse Tools von Fremdanbietern

Einfache Integrationswerkzeuge mit externen Systemen und Diensten ermöglichen es, die Funktionalität der Plattform im Hinblick auf die Anbindung zusätzlicher Business Intelligence-Tools wesentlich Auf künstlicher Intelligenz basierende BI-Tools können mit Technologien wie Prozess Mining und Data Fabric verbunden werden.

Abfrage beliebiger Prozessdaten


Abfrage beliebiger Prozessdaten

Die grafische Datenbank sorgt für Transparenz der Daten und der Verbindungen zwischen ihnen. Auf diese Weise können beliebige Stichproben entnommen und die Daten zur weiteren Verarbeitung in Software von Drittanbietern geladen werden. Außerdem können an jedem Punkt des Prozesses automatisch Daten über die Erledigung von Aufgaben, die Anzahl der Genehmigung Zyklen usw. erstellt werden. Alle Daten können in Diagrammen und Tabellen dargestellt werden.

Erstellen von Tabellen Darstellungen und Diagrammen


Erstellen von Tabellen Darstellungen und Diagrammen

Mit den Tools der Plattform kann die Ausgabe der gesammelten Daten in tabellarischen Reports und Diagrammen leicht angepasst werden. Dabei kann es sich um SLA-Status, einzelne Prozessindikatoren, Status der Aufgabenerledigung, Projektabschluss, Daten usw. handeln. Die Art und Weise, wie die Daten in den Berichten angezeigt werden, können unabhängig konfiguriert werden.

Grenzenlose Auswahl von Leistungsmetriken


Grenzenlose Auswahl von Leistungsmetriken

Die Plattform bietet die Möglichkeit, jeden KPI ohne Einschränkungen anzupassen. Der Unternehmens Analytiker kann selbständig ein System zur Berechnung von Leistungsindikatoren entwickeln, das dann auf die eine oder andere Weise in die Plattform implementiert wird.

Automatisieren ohne Programmierkenntnisse


Ein Tool für die schnelle Automatisierung verschiedener Vorgänge und die Implementierung von nicht standardisierter Verfahren Logik. Sie müssen keine Programmierkenntnisse haben, um einige Aktivitäten zu automatisieren. Das Tool hilft Ihnen, bestimmte Teile des Prozesses schnell zu automatisieren und den Zeitaufwand für die Erledigung von Aufgaben zu verringern.

Erfahrung im Finden der besten Lösung


Erfahrung im Finden der besten Lösung

Prozesse können nach einem neuen Schema "on the fly" gestartet werden. Auf diese Weise kann die ideale Vorgehensweise experimentell erforscht und sofort an geänderte Bestimmungen und äußere Bedingungen angepasst werden.

Optimierung auf Ebene der Prozessarchitektur


Die Prozessarchitektur zeigt deutlich die logische Gruppierung der Geschäftsprozesse und erleichtert die Analyse der Verbindungen zwischen ihnen auf globaler Ebene.

CMW LAB KANN ALS SYSTEMANBIETER FÜR SIE TÄTIG WERDEN UND DIE GESAMTE ENTWICKLUNG ÜBERNEHMEN - VON DEM ARCHITEKTUR DESIGN BIS ZUR INBETRIEBNAHME.

Die durchschnittliche Zeit bis zum Abschluss des Pilotprojekts beträgt ca. 4 Wochen.

Weitere Produktinformationen zur CMW Platform

Automatisierung


Die Low-Code-Plattform von CMW Lab ist ein leistungsstarkes Programm zur Automatisierung von Unternehmensabläufen. Die Plattform ermöglicht die schnelle Erstellung komplexer Geschäfts Automatisierungssysteme mit minimaler Hilfe von Programmier Spezialisten, die hauptsächlich in der Integrationsphase in das Projekt eingebunden sind. Die Systeme selbst werden unter aktiver Beteiligung der Mitarbeiter des Unternehmens entwickelt.

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Preise


Die in die Plattform eingebetteten Low-Code-Entwicklungstools ermöglichen es Unternehmen, die Kosten für die Entwicklung und Implementierung von BPM-Systemen erheblich zu senken. Das Unternehmen verfolgt eine flexible Preispolitik und bietet mehrere Optionen für den Erwerb des Produkts an, vom Kauf einer Lizenz bis hin zum vollständigen Entwicklungszyklus durch einen Anbieter oder einen Drittanbieter-Integrator.

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