Die Geschäftsprozessanalyse ist das Herzstück jeder Tätigkeit, die auf die Optimierung von Geschäftsprozessen abzielt. Geschäftsprozessanalyse- und Überwachungs Werkzeuge von CMW Lab® ermöglichen die rechtzeitige Identifizierung von Fehlern und Engpässen in der Geschäftsprozesse Ausführung.
Die Analyse von Geschäftsprozessen beginnt in der Regel mit der Definition messbarer Parameter, die überwacht werden sollen. Darüber hinaus werden wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) festgelegt, die regelmäßig überwacht werden.
Das Tool zur Geschäftsprozessanalyse basiert auf dem BPMN 2.0-Standard, der die Arbeit von Unternehmensanalysten erheblich erleichtern wird.
Grafische Berichtstools bieten Managern einen intuitiven Überblick über die Ausführung von Geschäftsprozessen und helfen ihnen, Engpässe zu erkennen, die Ressourcenauslastung zu überwachen und Leistungsindikatoren zu bewerten.
Das CMW Lab Geschäftsprozessmodellierung System basiert auf dem BPMN 2.0-Standard, den die meisten modernen Geschäfts Modellierungswerkzeuge unterstützen. Das System ermöglicht die Modellierung der Unternehmensarchitektur auf hoher Ebene mit Hilfe von Diagrammen.
Die Geschäftsprozessanalyse stützt sich auf den Daten, die bei der Modellierung des Geschäftsprozesses verwendet wurden, sowie auf statistische Daten, die nach Abschluss des Geschäftsprozesses gewonnen wurden. Die Geschäftsprozessanalyse ermöglicht es Ihnen, die Effizienz der Geschäftsprozesse Ausführung zu bewerten und Engpässe zu beseitigen.
Die Überwachung von Geschäftsprozessen ermöglicht es Ihnen, die Wirksamkeit der Ausführung von Geschäftsprozessen in Zahlen zu messen. Auf diese Weise lassen sich die wichtigsten Probleme erkennen und rechtzeitig beheben sowie die Auswirkungen der durchgeführten Änderungen messen.
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