{"id":963,"date":"2014-02-26T10:58:35","date_gmt":"2014-02-26T10:58:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/?p=963"},"modified":"2014-02-26T10:58:35","modified_gmt":"2014-02-26T10:58:35","slug":"adaptive-bpm-risk-management-avoiding-work-interruptions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/adaptive-bpm-risk-management-avoiding-work-interruptions\/","title":{"rendered":"Adaptives BPM f\u00fcr Risikomanagement:  Kontrollieren ohne Arbeit zu unterbrechen"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Laut einer Studie der Oracle Applications Users Group m\u00fcssen 71% der Befragten ihre Arbeit zumindest teilweise unterbrechen, w\u00e4hrend Pr\u00fcfungen laufen, die ihre t\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten sichtbar machen und unternehmensinterne Risiken finden sollen, um ihnen vorbeugen zu k\u00f6nnen. Diese Notwendigkeit ergibt sich also allein aufgrund der mangelnden Transparenz in Arbeitsumgebungen. Folglich ist es einfach, solche Kontrollen und die damit verbundenen Arbeitsunterbrechungen zu vermeiden \u2013 sofern alle Vorg\u00e4nge sichtbar und transparent ablaufen. Zum Beispiel ist es kaum m\u00f6glich, ohne entsprechende Autorisierung eine Ausgabe zu t\u00e4tigen, wenn s\u00e4mtliche Budgets und Kosten samt Genehmigungsprozessen in einem System verwaltet werden. Webbasierte <a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/\">L\u00f6sungen f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozessverwaltung<\/a> sind immer auf dem aktuellen Stand und bieten eine ganzheitliche Echtzeitkontrolle f\u00fcr die gesamte Arbeit in einer Abteilung.<\/p>\n\n<p><!--more--><\/p>\n<br \/>\n<p align=\"center\"><a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-id=\"2120\"  src=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm.jpg\" alt=\"adaptive bpm\" width=\"484\" height=\"500\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2120\" \/><\/a><\/p>\n\n[ad#tracker-try]\n\n<p align=\"justify\">Unternehmensumgebungen sind selten statisch, sondern wandeln sich st\u00e4ndig. Darum k\u00f6nnen die festprogrammierten Business-Prozesse der meisten BPM-L\u00f6sungen auch nicht zur Wettbewerbsf\u00e4higkeit einer Organisation beitragen. Der Zeitraum zwischen der Gestaltung eines automatisierten Gesch\u00e4ftsprozesses und seiner endg\u00fcltigen Implementierung ist einfach zu lang.<\/p>\n<br \/>\n\n\n<p align=\"justify\">Externe Risikofaktoren wie \u00f6konomische Schwierigkeiten oder Marktver\u00e4nderungen sind gr\u00f6\u00dftenteils genauso wenig vorhersehbar wie unternehmensinterne \u00c4nderungen. Allerdings gibt es auch viele Risiken, deren Kontrolle m\u00fchelos m\u00f6glich ist. Zum Beispiel sind Probleme wie der Missbrauch einer leitenden Position, Betrug oder ein verschwenderisches Vorgehen in Schl\u00fcsselbereichen wie Technologie, Beschaffung, Finanzen sowie Personal gut zu verhindern, wenn die t\u00e4glichen Routineprozesse mit voller Transparenz ablaufen. Es bedarf nur des richtigen Werkzeugs f\u00fcr eine gelungene <a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/bpm-workflow-software\/\">Prozessautomatisierung<\/a>, um jederzeit \u00fcber alles informiert zu sein. Obwohl auch die Implementierung eines automatisierten Systems mit gewissen Risiken behaftet ist, so bestehen diese doch nur vor\u00fcbergehend und werden durch die langfristigen Vorteile mehr als aufgewogen.<\/p>\n<br \/>\n\n<p align=\"center\"><a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-id=\"2119\"  src=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm-650x216.png\" alt=\"adaptive bpm\" width=\"650\" height=\"216\" class=\"aligncenter size-large wp-image-2119\" \/><\/a><\/p>\nDie in diesem Artikel zitierten Daten finden Sie unter folgendem Link: <a href=\"http:\/\/www.oracle.com\/us\/solutions\/corporate-governance\/strategie-mana-riskybus-proc-1368906.pdf\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">STRATEGIES FOR MANAGING RISKY BUSINESS PROCESSES: 2011 OAUG ENTERPRISE GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE SURVEY <\/a>\n<br \/><br \/>\n\n<p align=\"justify\">Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen f\u00fchren h\u00e4ufig die Automatisierung wichtiger <a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/bpm-workflow-software\/\">Gesch\u00e4ftsprozesse<\/a> ein und besonders die Prozesse in der Finanzabteilung werden gern als erstes automatisiert. Das ist gut nachvollziehbar, denn finanzielle Aktivit\u00e4ten unterliegen strengen Regeln.<\/p>\n<br \/>\n\n<a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm2.png\"><img decoding=\"async\" data-id=\"2194\"  src=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm2-650x566.png\" alt=\"adaptive bpm\" width=\"600\"  class=\"aligncenter size-large wp-image-2194\" \/><\/a>\n\n<p align=\"justify\">Zwar dienen regelm\u00e4\u00dfige Audits der Risikominimierung, doch sie f\u00fchren oft auch zu Arbeitsunterbrechungen. Die Untersuchung oder aktive Vermeidung von Vorkommnissen st\u00f6rt also die Aktivit\u00e4ten, die zur Wertsch\u00f6pfung beitragen. 71% der Befragten best\u00e4tigen, dass es zu derartigen Unterbrechungen \u201eimmer wieder\u201c kommt und in einem von acht F\u00e4llen treten sie h\u00e4ufig oder sogar st\u00e4ndig auf. (Siehe Abbildung 26)<\/p>\n<br \/>\n\n<a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm3.png\"><img decoding=\"async\" data-id=\"2195\"  src=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/adaptive-bpm3-650x243.png\" alt=\"adaptive bpm\" width=\"600\"  class=\"aligncenter size-large wp-image-2195\" \/><\/a>\n \n<p align=\"justify\">Comindware Tracker liefert den Echtzeit\u00fcberblick \u00fcber alle laufenden Vorg\u00e4nge, ohne Arbeitsunterbrechungen zu verursachen. Die vom System kontinuierlich erfassten Daten werden in Form von Listen oder Dashboards angezeigt und sind stets aktuell. Folglich sind manuelle \u00dcberpr\u00fcfungen kaum mehr notwendig und die damit verbundene St\u00f6rung gesch\u00e4ftlicher Aktivit\u00e4ten wird fast v\u00f6llig vermieden. S\u00e4mtliche Daten der einzelnen Abteilungen sind immer auf dem neuesten Stand und gem\u00e4\u00df den jeweiligen Zugriffsrollen im System jederzeit verf\u00fcgbar. Comindware bietet einfaches BPM, mit dem Vorgesetzte alle kontrollierbaren Risiken \u00fcberwachen, vorhersehen und vermeiden k\u00f6nnen. Alle grundlegenden Prozesse verschiedener Abteilungen sind bereits vorgefertigt und einsatzbereit. Kurz gesagt: Comindware Tracker ist in k\u00fcrzester Zeit startklar, Sie m\u00fcssen die Software nur noch ausf\u00fchren \u2013 auf eigenen Servern oder in der Cloud. <\/p>\n<br \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laut einer Studie der Oracle Applications Users Group m\u00fcssen 71% der Befragten ihre Arbeit zumindest teilweise unterbrechen, w\u00e4hrend Pr\u00fcfungen laufen, die ihre t\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten sichtbar machen und unternehmensinterne Risiken finden sollen, um ihnen vorbeugen zu k\u00f6nnen. Diese Notwendigkeit ergibt sich also allein aufgrund der mangelnden Transparenz in Arbeitsumgebungen. 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