{"id":1445,"date":"2014-11-11T14:20:54","date_gmt":"2014-11-11T14:20:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/?p=1445"},"modified":"2014-11-11T14:20:54","modified_gmt":"2014-11-11T14:20:54","slug":"project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/","title":{"rendered":"Gantt-Diagramme bei Projektmanagement Software und  visuelle Tools in Comindware Project"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Es gibt drei Lerntypen: visuell, auditiv und kin\u00e4sthetisch. Doch laut einem Artikel von <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/nickmorgan\/2012\/07\/23\/are-you-a-visual-learner-really\/\" rel=\"nofolow noopener\" target=\"_blank\">Forbes<\/a> \u201ewird der visuellen Aufnahme neuer Impulse die mit Abstand gr\u00f6\u00dfte Bedeutung zugeordnet\u201c. Das leuchtet ein, denn Infografiken sind beispielsweise viel einfacher aufzunehmen als ein l\u00e4ngerer Text. \u00a0Darum gibt es auch bei <a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/4-questions-ask-choosing-right-project-management-software\/\">Projektmanagement Software<\/a> visuelle Tools wie zum Beispiel Projektmanagement Gantt-Diagramme.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_28 counter-hierarchy counter-decimal ez-toc-grey\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><label for=\"item\" aria-label=\"Table of Content\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/label><input type=\"checkbox\" id=\"item\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/#Warum_sind_Gantt-Diagramme_gut_furs_Projektmanagement\" title=\"Warum sind Gantt-Diagramme gut f\u00fcrs Projektmanagement\">Warum sind Gantt-Diagramme gut f\u00fcrs Projektmanagement<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/#Echtzeit-Projektmanagement_-_ist_das_machbar\" title=\"Echtzeit-Projektmanagement \u2013 ist das machbar?\">Echtzeit-Projektmanagement \u2013 ist das machbar?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/#Ressourcenzuteilung_im_Projektmanagement\" title=\"Ressourcenzuteilung im Projektmanagement\">Ressourcenzuteilung im Projektmanagement<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/#Projektstrukturplane_farbige_Kennzeichnungen_und_Gantt-Diagramme\" title=\"Projektstrukturpl\u00e4ne, farbige Kennzeichnungen und Gantt-Diagramme\">Projektstrukturpl\u00e4ne, farbige Kennzeichnungen und Gantt-Diagramme<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/project-management-gantt-chart-visualization-advantages-comindware-project\/#Schlussfolgerung\" title=\"Schlussfolgerung\">Schlussfolgerung<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_sind_Gantt-Diagramme_gut_furs_Projektmanagement\"><\/span>Warum sind Gantt-Diagramme gut f\u00fcrs Projektmanagement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\nEs gibt mehrere Gr\u00fcnde, warum sich Gantt-Diagramme so gut f\u00fcr Projektmanagement Software eignen. Hier sollen nur drei genannt werden:\n\n<ol>\n\t<li><b>Rundum informiert sein.<\/b> Gantt-Diagramme liefern einen visuellen Projekt\u00fcberblick mit allen wichtigen Daten und Zeitvorgaben. Au\u00dferdem zeigen sie an, ob ein Projekt planm\u00e4\u00dfig fortschreitet, welche Abschnitte bereits abgeschlossen wurden und welche Arbeiten noch anstehen.<\/li>\n\t<li><b>Abh\u00e4ngigkeiten und Beziehungen von Aufgaben untereinander verstehen<\/b>. Ein Projektmanagement Gantt-Diagramm veranschaulicht die Beziehungen zwischen den einzelnen Aufgaben sowie deren Auswirkungen auf das Projekt insgesamt, denn manche Aufgaben k\u00f6nnen erst nach dem erfolgreichen Abschluss anderer bearbeitet werden.<\/li>\n\t<li><b>Alle Beteiligten auf dem Laufenden halten.<\/b> Ein Bericht von 360 Solutions \u00fcber die Erkenntnis des globalen Marktforschungsunternehmen SIS International Research informiert: \u201e70% aller kleinen und mittelgro\u00dfen Unternehmen betrachten ineffiziente Kommunikation als ihr prim\u00e4res Problem.\u201c Die finanziellen Folgen dieser Schwachstellen summieren sich pro Jahr auf fast eine halbe Million Euro. Doch Gantt-Diagramme k\u00f6nnen hier Abhilfe leisten und Missverst\u00e4ndnisse vermeiden, vor allem bei sehr komplizierten Aufgaben.<\/li>\n<\/ol>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Echtzeit-Projektmanagement_-_ist_das_machbar\"><\/span>Echtzeit-Projektmanagement \u2013 ist das machbar?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p align=\"justify\">Ja. Wenn f\u00fcr das Projektmanagementtool akkurate Daten verf\u00fcgbar sind (vollst\u00e4ndig sowie von kompetenter Stelle \u00fcberpr\u00fcft) und die Datenbeziehungen untereinander beachtet werden, ist Echtzeit-Projektmanagement problemlos m\u00f6glich.\n<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/blog\/collaboration-tools-for-business-and-crisis-management\/\">Kollaboration<\/a> ist nicht etwa ein Modewort, sondern der Schl\u00fcssel zu erfolgreichem Echtzeit-Projektmanagement. Die Entwickler von Cloud-basierter Projektmanagement Software haben mit vereinfachten und von \u00fcberall erreichbaren Echtzeit-Kommunikationswegen eine gro\u00dfartige Basis f\u00fcr tats\u00e4chliches Echtzeit-Projektmanagement geschaffen.<\/p>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ressourcenzuteilung_im_Projektmanagement\"><\/span>Ressourcenzuteilung im Projektmanagement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\nEine ausgewogene Ressourcenzuteilung hat erheblichen Einfluss auf den Projekterfolg. Aber h\u00e4ufig erhalten einzelne Teammitglieder unbeabsichtigt \u00fcberm\u00e4\u00dfig viele Aufgabenzuweisungen, vor allem wenn im Unternehmen gleichzeitig mehrere Projekte laufen.\n\nDarum verwundert es nicht, dass die Ressourcenzuteilung beim Projektmanagement oft streng \u00fcberwacht wird. Eine effektive Verteilung des Arbeitsaufwands stellt nicht nur den gelungenen Projektabschluss sicher, sondern verhindert auch die \u00fcberm\u00e4\u00dfige Belastung von Mitarbeitern.\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Projektstrukturplane_farbige_Kennzeichnungen_und_Gantt-Diagramme\"><\/span>Projektstrukturpl\u00e4ne, farbige Kennzeichnungen und Gantt-Diagramme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<a href=\"https:\/\/www.cmwlab.com\/de\/project-management-software\/\">Comindware Project<\/a> verwendet beim Projektmanagement drei Visualisierungstechniken:\n\n<ul>\n\t<li><b>Projektstrukturpl\u00e4ne.<\/b> Das Diagramm &#8216;Projektstrukturplan&#8217; (PSP) bildet umfangreiche Projekte mit komplexem Ressourcenabgleich klar und leicht verst\u00e4ndlich ab. Projektleiter m\u00fcssen die Aufgaben und Aktivit\u00e4ten nach Erstellung nur noch an der entsprechenden Stelle im Projektplan ablegen.<\/li>\n\t<li><b>Pr\u00e4diktive Echtzeit-Gantt-Diagramme.<\/b> Die pr\u00e4diktiven Echtzeit-Gantt-Diagramme von Comindware Project planen die verbleibende Arbeit automatisch neu und gew\u00e4hrleisten so, dass der Plan immer aktuell ist und den tats\u00e4chlichen Projektstatus anzeigt.<\/li>\n\t<li><b>Farbige Diagramme f\u00fcr die Ressourcenzuteilung.<\/b> Die farbcodierten Diagramme sind eine gro\u00dfe Unterst\u00fctzung bei der Ressourcenzuteilung im Projektmanagement. Auf einen Blick sind alle Informationen erfasst: wer zu viel Arbeit hat, gerade in Urlaub ist oder \u00fcber freie Kapazit\u00e4ten verf\u00fcgt.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schlussfolgerung\"><\/span>Schlussfolgerung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n<p align=\"justify\">Visuelle Mittel wie Folien, Videos, anschauliche Requisiten oder Lichteffekte werten langweilige Vortr\u00e4ge auf und sorgen f\u00fcr Aufmerksamkeit im Publikum. Den gleichen Zweck erf\u00fcllen Visualisierungen beim Projektmanagement. Effektiv eingesetzt optimieren sie langfristig jedes Projektmanagement.<\/p>\n\n[ad#author-mrivera]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es gibt drei Lerntypen: visuell, auditiv und kin\u00e4sthetisch. Doch laut einem Artikel von Forbes \u201ewird der visuellen Aufnahme neuer Impulse die mit Abstand gr\u00f6\u00dfte Bedeutung zugeordnet\u201c. 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